Mazabi, que ha conseguido posicionar en los últimos años unos 420 millones de euros en el sector hotelero, se ha marcado como objetivo más inmediato invertir unos 200 millones de euros adicionales aprovechando la actual situación para el sector hotelero, pero con confianza en el turismo y el sector a largo plazo.

Actualmente, Mazabi es propietaria de 11 hoteles y tres en proceso de inversión en diferentes ubicaciones prime de España, lo que representa un 25% del total de sus activos. Y es que su estrategia se centra en la búsqueda de oportunidades de localización prime tanto en entorno urbano como vacacional. Sus ubicaciones principales son Baleares, Canarias, Costa del Sol, Cádiz, Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, San Sebastián, Bilbao o Valencia.

Así, dentro de dicha estrategia de crecimiento, ha completado recientemente la compra del futuro Hotel de lujo Club de Regatas, ubicado en Santander, que dispone de 64 habitaciones y sufrirá un proyecto de obra de rehabilitación y mejora de dos años. En la misma situación se encuentra el futuro Room007 de 75 habitaciones, situado en la calle Tetuán de Sevilla.

Pretende terminar el año con 2.000 millones de euros en activos bajo gestión y creciendo tanto en España como en Europa

Además de estos dos hoteles, cuenta también con el hotel Iberostar Costa del Sol Estepona, el Club Hotel Tropicana en Mallorca, el Iberostar Santa Eulalia en Ibiza, el hotel Conil Park en Cádiz, el Hostal LH San Onofre en Madrid, el edificio Los Madrazo, 6,8 y 10 de Madrid que será una referencia en co-living con servicios y un hotel en Menorca actualmente en construcción, entre otros.

Por tanto, el objetivo de Mazabi para 2020 es continuar con su plan de crecimiento y diversificación de su portfolio en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades españolas, de tal forma que pretende terminar el año con 2.000 millones de euros en activos bajo gestión, frente a los 1.500 millones de euros bajo gestión con los que ha iniciado el año. Además, planea crecer y expandirse no solo en España sino también por Europa.

“En estos momentos nos encontramos ante una oportunidad para continuar con nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo y poder incorporar nuevos activos hoteleros ya sea mediante compras o mediante aportaciones de terceros a Silicius. Queremos completar nuestro portfolio hotelero en ubicaciones estratégicas y diversificadas. La relación con los operadores hoteleros es muy próxima y se ha buscado en estos días ayudar y entender la situación del sector y fortalecer la relación a largo plazo con ellos”, ha explicado Juan Antonio Gutiérrez, CEO de Mazabi.

Cabe mencionar que, para poder completar el portfolio objetivo, Mazabi dispone de acuerdos previos con dos fondos y Family Offices para poder llevar a cabo las nuevas compras. De hecho, actualmente se encuentra en negociaciones de una nueva inversión en el centro histórico de Madrid.

Además, Sicilus, la Socimi de Mazabi especializada en la compra y gestión activa de inmuebles en rentabilidad que generen rentas estables a largo plazo para sus inversores, cuenta en su portfolio con un 30% de activos hoteleros, destacando el Hotel Teatro Albéniz, un establecimiento de cinco estrellas con 115 habitaciones situado en el centro histórico de Madrid, actualmente en obra de acondicionamiento y rehabilitación, y cuya apertura está prevista para finales de 2020 o principios de 2021.