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Restaurantes y Bares

Mexicana de Franquicias y FQC impulsan la expansión de sus marcas en España

La Mordida, SuperTaco y Ricos Tacos liderarán un plan de crecimiento con hasta seis nuevas aperturas en 2025
Mexicana de franquicias
La compañía busca crecer con diferentes perfiles de inversores: desde multifranquiciados, pasando por emprendedores que buscan un modelo de negocio probado y en plena expansión.

Mexicana de Franquicias ha firmado un acuerdo con Franquicias Que Crecen (FQC) para acelerar su expansión en el mercado español. El acuerdo contempla la apertura de nuevos establecimientos de tres de sus marcas más emblemáticas: La Mordida, SuperTaco y Ricos Tacos.

FQC ha puesto el foco en La Mordida, el restaurante mexicano con un concepto de dinner finish. Además de La Mordida, el acuerdo con FQC también contempla la apertura de entre 5 y 6 nuevas unidades de Ricos Tacos y SuperTaco en 2025.

Carlos Ruíz, CEO de Mexicana de Franquicias, se ha mostrado muy optimista sobre el futuro del grupo: "Este acuerdo con FQC es un paso clave en nuestra estrategia de expansión. Con La Mordida, hemos demostrado que hay un gran apetito por la gastronomía mexicana auténtica. Vamos a continuar expandiéndonos en España, fortaleciendo nuestra presencia en los mercados donde ya operamos, y explorando nuevas ciudades para llevar lo mejor de la cocina mexicana con nuestras marcas Ricos Tacos y SuperTaco."

Gabriel Belossi: "Estamos muy emocionados de trabajar con Mexicana de Franquicias y poder llevar sus marcas a nuevas ubicaciones"

Gabriel Belossi, socio director de Franquicias Que Crecen (FQC), ha destacado la importancia de este acuerdo estratégico para la consultora. "Estamos muy emocionados de trabajar con Mexicana de Franquicias y poder llevar sus marcas a nuevas ubicaciones. La Mordida, Ricos Tacos y SuperTaco son conceptos que tienen un gran potencial de crecimiento, y estamos seguros de que el éxito que han tenido en Madrid puede replicarse en otras ciudades de España".

La compañía busca crecer con diferentes perfiles de inversores: desde multifranquiciados, pasando por emprendedores que buscan un modelo de negocio probado y en plena expansión. Ruíz asegura que el perfil ideal es el de “franquiciados que implementen las tres marcas de manera integrada, optimizando recursos y creando sinergias para maximizar el impacto en cada región".

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