El primer semestre del mercado de inversión hotelera en España se cierra con 1.086 millones de inversión, una cifra inferior a los 1.600 millones registrados en el mismo periodo de 2024, según el informe Hospitality Market Beat de Cushman & Wakefield. A pesar del descenso, la previsión anual apunta a cerrar 2025 con cifras cercanas a los 3.000 millones, similar al ejercicio anterior, a la espera de que se concreten varias operaciones de portfolios.

Un total de 45 propiedades hoteleras y 8.254 habitaciones se han transaccionado en España en la primera mitad del año. El 61% de estas operaciones corresponden a activos value add —es decir, con potencial de reposicionamiento— y el 39% restante, a productos core o core+, asociados a inversores más conservadores.

Andalucía lidera en inversión hotelera con 306 millones de euros, el 28% del total nacional. Le siguen Catalunya (241 millones, 22%), Baleares (146 millones, 13%), Madrid (133 millones, 12%) y Canarias (126 millones, 12%).

Según Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, “tenemos datos que demuestran que la toma de decisiones se ha ralentizado, seguramente por el escenario geopolítico, pero el interés en los principales destinos y ciudades de España se mantiene e incluso aumenta, con operaciones muy significativas en Andalucía, Canarias y Baleares”.

Albert Grau: “Los inversores siguen a la búsqueda de operaciones de value add, con operaciones de reposicionamiento de producto, ya que son las que tienen un mayor potencial de rentabilidad. Sin embargo, el hecho de que la operativa hotelera esté en un momento muy positivo no facilita que aparezca oferta de nuevos activos en el mercado”

Entre las operaciones de mayor volumen en lo que va de año destacan la venta del Fairmont La Hacienda en Cádiz (170 millones de euros) y un paquete formado por Sol Tenerife e Innside Palma Bosque (140 millones). También figuran Barceló Raval en Barcelona (70 millones), Finca La Bobadilla (50 millones) y Hotel Exe Rey Don Jaime en Valencia (50 millones). Además, sobresale la venta de cinco hoteles Easyhotel a Tristan Capital, dentro de la operación de venta de la cadena por 400 millones.

Un total de 45 propiedades hoteleras y 8.254 habitaciones se han transaccionado en España en la primera mitad del año. El 61% de estas operaciones corresponden a activos value add —es decir, con potencial de reposicionamiento— y el 39% restante, a productos core o core+, asociados a inversores más conservadores

Para Albert Grau, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, “los inversores siguen a la búsqueda de operaciones de value add, con operaciones de reposicionamiento de producto, ya que son las que tienen un mayor potencial de rentabilidad. Sin embargo, el hecho de que la operativa hotelera esté en un momento muy positivo no facilita que aparezca oferta de nuevos activos en el mercado”.

El 68 % de las operaciones del semestre han estado protagonizadas por capital español, y el 32% por inversores internacionales. En cuanto al perfil de inversores: un 40 % han sido cadenas hoteleras, un tercio fondos de inversión y un 16% family offices. El resto de las operaciones no han sido clasificadas públicamente. El dinamismo de las cadenas hoteleras destaca en este periodo, en línea con la solidez de la actividad operativa del sector.

Según Víctor López-Peña, associate director de Capital Markets, “las cadenas hoteleras continúan siendo protagonistas en los procesos de venta libre de operador, pudiendo ser más competitivas en el bidding y liderando las operaciones de compra los últimos años, lo que dificulta la entrada de family offices y fondos de inversión en muchos activos”.